江苏地区产业企业分享期货运用实例 日前,大商所联合江苏省期货业协会共同举办了“苏企话期市”线上活动。活动通过“身边企业讲述身边故事”的方式,帮助江苏省实体企业更好地认识期货市场、了解期货衍生品在促进企业稳健经营中的作用,助力江苏省期货行业的发展,提升江苏期货行业服务实体经济的能力。
江苏地区产业企业分享期货运用实例
日前,大商所联合江苏省期货业协会共同举办了“苏企话期市”线上活动。活动通过“身边企业讲述身边故事”的方式,帮助江苏省实体企业更好地认识期货市场、了解期货衍生品在促进企业稳健经营中的作用,助力江苏省期货行业的发展,提升江苏期货行业服务实体经济的能力。
用好期货工具助力实体企业稳健发展
常州化工轻工材料总公司(下称常州化轻)是目前华东地区主流的能化类商品贸易商之一,近年来公司的规模和销售额在逐年增长。然而,令常州化轻聚烯烃总经理戴国洪感到焦虑是,眼下能化类产品竞争激烈,同期既要比价格又要比服务,同时又是微利甚至无利,但是这个价格的波动又特别剧烈。
“怎么在保持规模增长的同时,又能有效规避风险敞口或者控制在企业承受范围内,这对于企业发展来说是一个至关重要的课题。”戴国洪说。
期货工具的出现,让戴国洪感受到不仅为企业提供了有效的避险方式,也进一步增强了企业在产业链中的黏性,助力企业的业务发展。
“在没有期货工具之前,我们经销商的盈利模式都是低买高卖,一般现货价格越高风险越大。”戴国洪表示,一般价格在绝对高位时,经销商会消极拉货。但是有了期货工具之后,企业可以利用期货对冲手段来降低高位持仓的风险。“我们就敢于在商品价格高位去接盘上游产品,为上游化解库存压力,增加与上游合作的黏度。”
同样,对下游来讲,有时候有锁定远期采购订单这个需求。没有期货工具之前,下游逢低多买,尤其是看涨的时候,可能会出现贸易商与客户同时建库存的冲突。“有了期货工具之后,期货盘面提供了充足的流动性。对于客户的远期采购订单需求,我们可以通过买期套保来满足客户需求。”戴国洪如是说。
成立于1988年的江海粮油集团公司主要经营港口、物流中转、油脂加工、粮油仓储以及粮油贸易,在粮油经营中积极发挥着国有主渠道的作用。2019年公司粮油经营量272万吨,实现营业收入60亿元,货物吞吐量完成了838万吨。公司从小到大,一步步成长起来,也得益于企业科学运用期货工具扩大经营,规避风险。
体量大、数量多是大宗商品重要的特点。以大豆为例,每船大豆载重量基本在6万多吨,油船相对较小,但也基本在1万到4万吨。任何价格的波动,都会影响到生产企业的经营。
事实上,在粮油经营过程中往往面临着多重风险。据期货日报记者了解,除了宏观上的政治风险、政策风险,作为农作物,还涉及人力成本、生产资料以及核心技术进步等情况,包括不可预测的需求变化以及天气因素。
“现货企业追求的是持续稳定发展。如何控制风险,把风险降到最低,这需要粮油企业充分科学地运用期货工具进行风险分析、控制。可以通过上下游锁定购销以及期货套期保值套利,甚至是期权组合对持有的货物进行风险规避。”江海粮油集团副总经理何峰表示。
风险管理核心在于期现灵活结合
套期保值和基差点价这两种方式是企业运用期货最普遍的模式。通常企业为追求稳定经营和扩大经营,会采取套保策略。比如进口棕榈油,如果不套保,进口1万吨的风险尚能承受,但进口10万吨则有较大的风险。“通过按一定比例套保,哪怕10万吨甚至更多,企业都可以把风险控制在一定范围之内。”何峰说。
他介绍,企业做套保时需关注成本因素,包括商品进口和生产成本,还有在物流过程中流通费用、运杂费、仓储费、利息以及交易成本。粮油企业利润空间较窄,在套保过程中往往是通过基差来调节盈利。
“买入套保更多是防止价格进一步上涨增加生产成本,控制生产成本不确定性。企业可以在期货市场买入一定量的多头头寸,等合约即将到期时,要么交割要么期货转现货。比如饲料厂,可以根据自己的需求通过期货进行买入玉米、豆粕、油脂操作。”何峰如是说。
“卖出套保更多是防止生产商或进口商未来商品价格下跌,而在期货市场建立空头头寸,提前卖出一些期货,锁定销售价。”何峰举例说,2019年3月,某现货企业买了一船棕榈油,1.2万吨4月装船,当时价格为4226元/吨,买之后为防止到货价格下跌的风险,同时在期货P1905合约上卖出1200手,当时卖价为4430元/吨,这样就做了一个卖出套保。随着4月船期临近,货物到港现货开始转为期货交割,在交割地交割价格降到4180元/吨,加上当地交割升贴水,综合来看现货市场相当于亏损了192元/吨。但企业有期货合约卖出,通过期货平仓交割盈利240元/吨,期现合并之后,还有50多元/吨的盈利。通过此操作,企业既扩充了销售渠道,通过交割实现销售,又规避了货物价格下跌风险。
企业需建立完善的期货套保运作机制
企业对期货衍生品工具的成熟运用离不开自身建立的期货套保管理及运作机制。从常州化轻来看,在期货管理模式上,公司采用了整个敞口头寸管理的方式。“所谓的敞口头寸管理也就是现货敞口库存再加上期货敞口库存合并之后的头寸管理。结合公司每个业务部门每个月的实物贸易量的多少,以及这个部门刚性的购销计划,给每个部门定一个头寸范围。”戴国洪介绍说。
主动套保部分的比例管理,企业要服从敞口头寸管理的原则。“在这个原则之内,在企业资金允许的条件下,只要认为品种基差合理,部门可以提出套保方案,或者我们自己直接进行基差库存套保。但是这部分基差库存套保是要严格按比例进行,一般规定在87%到100%之间,按照风险多少,自行去调节。”戴国洪说。
如何通过期现结合实现更好的效果?“首先要找出风险来源,有针对性的找准风险点。运用期货工具时要研究好策略,如何进行套保,在什么时段、什么点位、什么数量上进行套保,通过哪种方式进行风险对冲。”何峰表示,在整个套保过程中,企业要坚持科学对待,不要一成不变,争取更好的套保效果。在所有业务做好之后,企业要对风险和业务经营情况进行评估,进一步优化方案,更加适应市场的变化。
文章作者:芭蕉扇,如若转载,请注明出处:http://www.809030.com/futures/95677.html